2.2. Qualifier le besoin et définir la valeur apportée
Une fois votre projet créé, découvrez comment qualifier avec le métier ses besoins et les bénéfices attendus du projet dont vous avez la charge.
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Cette étape n'est pas obligatoire et dépend de vos process internes.
Ces précieux éléments vous permettront par la suite de soumettre votre projet à arbitrage :
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1.2. Etapes et Etats d'un projet : Le cycle de vie
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Bien souvent, la vie des projets impose de revoir le planning, découvrez comment : Retrouvez toute notre documentation au sujet des plannings de Gantt ici : Planning projet Gantt (abraxio.com) La mise à jour du planning et celle du budget implique de ...
2.4. Définir l'équipe projet
Renseignez le sponsor de votre projet ainsi que les différents contributeurs qui pourront ainsi collaborer sur votre projet pour atteindre en équipe les objectifs fixés : Si l'un de vos contributeurs est absent d'Abraxio, rapprochez-vous de votre ...