3.1. Revue des projets à arbitrer
Une fois le projet qualifié, découvrez comment le faire arbitrer :
Une fois l'arbitrage réalisé avec votre PMO ou votre manager, engagez ou abandonnez le projet 
3.2 Engager ou abandonner un projet
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2.6. Etablir le budget initial du projet
Avant d'arbitrer le projet, vous pouvez avoir une idée de son coût. Cette donnée facilitera l'arbitrage du projet ! Vous êtes prêts à proposer votre projet à l'arbitrage ! Cliquez ici pour savoir comment faire 3.1. Revue des projets à arbitrer ...1.2. Etapes et Etats d'un projet : Le cycle de vie
Tout au long de leur vie, les projets et activités suivent un cycle de vie en 3 grandes étapes : Etape Qualification : centralise le "carnet de commande", c'est à dire les projets demandés, à arbitrer et à engager. Etape Engagé : regroupe les projets ...4.3. Décaler le planning
Bien souvent, la vie des projets impose de revoir le planning, découvrez comment : Retrouvez toute notre documentation au sujet des plannings de Gantt ici : Planning projet Gantt (abraxio.com) La mise à jour du planning et celle du budget implique de ...2.5. Initialiser le planning
Que votre projet soit encore en phase de qualification ou qu'il soit déjà lancé, découvrez les 3 façons de créer facilement votre planning de Gantt : Découvrez toute notre documentation détaillée sur le planning de Gantt : Planning projet Gantt Une ...1.1. Les portefeuilles projet
Les portefeuilles sont utilisés pour regrouper des projets ou des activités portant des points communs : - un enjeu stratégique (business, conformité, etc.) - une nature de projet (métier, technique etc.) - une organisation (filiale 1, 2 etc.) Vous ...