4.3. Décaler le planning
Bien souvent, la vie des projets impose de revoir le planning, découvrez comment :
Retrouvez toute notre documentation au sujet des plannings de Gantt ici : Planning projet Gantt (abraxio.com)
La mise à jour du planning et celle du budget implique de suivre les évolutions de votre projet : 4.4. Assurer le suivi du projet
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Que votre projet soit encore en phase de qualification ou qu'il soit déjà lancé, découvrez les 3 façons de créer facilement votre planning de Gantt : Découvrez toute notre documentation détaillée sur le planning de Gantt : Planning projet Gantt Une ...2.6. Etablir le budget initial du projet
Avant d'arbitrer le projet, vous pouvez avoir une idée de son coût. Cette donnée facilitera l'arbitrage du projet ! Vous êtes prêts à proposer votre projet à l'arbitrage ! Cliquez ici pour savoir comment faire 3.1. Revue des projets à arbitrer ...2.2. Qualifier le besoin et définir la valeur apportée
Une fois votre projet créé, découvrez comment qualifier avec le métier ses besoins et les bénéfices attendus du projet dont vous avez la charge. Cette étape n'est pas obligatoire et dépend de vos process internes. Ces précieux éléments vous ...1.2. Etapes et Etats d'un projet : Le cycle de vie
Tout au long de leur vie, les projets et activités suivent un cycle de vie en 3 grandes étapes : Etape Qualification : centralise le "carnet de commande", c'est à dire les projets demandés, à arbitrer et à engager. Etape Engagé : regroupe les projets ...4.2. Etablir un rapport flash de référence
Afin de garder en mémoire les éléments d'initialisation de votre projet, réalisez un rapport flash de référence. Vous pourrez ainsi comparer l'avancement de votre planning, de votre budget avec ce qu'ils étaient au début de votre projet : Retrouvez ...