Que votre projet soit encore en phase de qualification ou qu'il soit déjà lancé, découvrez les 3 façons de créer facilement votre planning de Gantt :
Découvrez toute notre documentation détaillée sur le planning de Gantt : Planning projet Gantt
Une fois le planning défini, vous pouvez renseigner une enveloppe budgétaire qui permettra d'arbitrer le projet vis-à-vis des autres projets 2.6. Etablir le budget initial.
Votre budget peut être initialisé de plusieurs façons différentes : Votre projet implique un achat de matériel ou de logiciel ? Initialisez votre budget en € Votre projet implique de solliciter des collaborateurs internes et des prestataires externes ...
Bien souvent, la vie des projets impose de revoir le planning, découvrez comment : Retrouvez toute notre documentation au sujet des plannings de Gantt ici : Planning projet Gantt (abraxio.com) La mise à jour du planning et celle du budget implique de ...
Avant d'arbitrer le projet, vous pouvez avoir une idée de son coût. Cette donnée facilitera l'arbitrage du projet ! Vous êtes prêts à proposer votre projet à l'arbitrage ! Cliquez ici pour savoir comment faire 3.1. Revue des projets à arbitrer ...
Une fois votre projet créé, découvrez comment qualifier avec le métier ses besoins et les bénéfices attendus du projet dont vous avez la charge. Cette étape n'est pas obligatoire et dépend de vos process internes. Ces précieux éléments vous ...
Tout au long de leur vie, les projets et activités suivent un cycle de vie en 3 grandes étapes : Etape Qualification : centralise le "carnet de commande", c'est à dire les projets demandés, à arbitrer et à engager. Etape Engagé : regroupe les projets ...