Au programme :
3:05 : Étapes préalables
7:02 : En tant que pilote du portefeuille de projets, je
mets à jour mes portefeuilles et mes projets dans le module Portefeuilles, afin
de disposer d’une vision fiable des avancements et des arbitrages.
31:46 : En tant que manager, je mets à jour mes activités
dans le module Finance, pour assurer un suivi budgétaire cohérent et anticiper
les écarts.
42:02 : En tant que PMO ou manager, je mets à jour mes
contrats, mes échéances et j’ajoute les nouveaux engagements dans le module
Fournisseurs, pour sécuriser le suivi contractuel dès le début d’année.
47:36 : En tant que manager, je mets à jour les
caractéristiques de mes collaborateurs dans le module Équipe, afin d’aligner
capacité, charge et priorités.
56:10 : Conclusion
À l’issue de ce webinaire, vous repartez avec des notions
directement applicables dans Abraxio, pour piloter votre activité avec méthode,
régularité et sérénité tout au long de 2026.
Animé par Nicolas Robert, Directeur Customer Success et
Hortense Gragez, Customer Success Manager