Webinaire | Démarrer 2026 sur de bons rails
Mettre en place les bons usages Abraxio dès le début d'année
Le début d’année est un moment clé pour poser les bases d’un
pilotage efficace et durable.
Une fois la prolongation budgétaire réalisée, encore faut-il adopter les bons réflexes de gestion pour sécuriser le suivi des projets, des budgets et des ressources tout au long de l’exercice.
Une fois la prolongation budgétaire réalisée, encore faut-il adopter les bons réflexes de gestion pour sécuriser le suivi des projets, des budgets et des ressources tout au long de l’exercice.
Ce webinaire vous propose un cadre simple et opérationnel
pour démarrer 2026 sur de bonnes bases, en mettant en place des routines
mensuelles claires, adaptées à chaque rôle au sein de la DSI.
Nous passons en revue les 4 rituels essentiels à inscrire
dans votre agenda dès janvier.
Au programme :
3:05 : Étapes préalables
7:02 : En tant que pilote du portefeuille de projets, je mets à jour mes portefeuilles et mes projets dans le module Portefeuilles, afin de disposer d’une vision fiable des avancements et des arbitrages.
31:46 : En tant que manager, je mets à jour mes activités dans le module Finance, pour assurer un suivi budgétaire cohérent et anticiper les écarts.
42:02 : En tant que PMO ou manager, je mets à jour mes contrats, mes échéances et j’ajoute les nouveaux engagements dans le module Fournisseurs, pour sécuriser le suivi contractuel dès le début d’année.
47:36 : En tant que manager, je mets à jour les caractéristiques de mes collaborateurs dans le module Équipe, afin d’aligner capacité, charge et priorités.
56:10 : Conclusion
7:02 : En tant que pilote du portefeuille de projets, je mets à jour mes portefeuilles et mes projets dans le module Portefeuilles, afin de disposer d’une vision fiable des avancements et des arbitrages.
31:46 : En tant que manager, je mets à jour mes activités dans le module Finance, pour assurer un suivi budgétaire cohérent et anticiper les écarts.
42:02 : En tant que PMO ou manager, je mets à jour mes contrats, mes échéances et j’ajoute les nouveaux engagements dans le module Fournisseurs, pour sécuriser le suivi contractuel dès le début d’année.
47:36 : En tant que manager, je mets à jour les caractéristiques de mes collaborateurs dans le module Équipe, afin d’aligner capacité, charge et priorités.
56:10 : Conclusion
À l’issue de ce webinaire, vous repartez avec des notions
directement applicables dans Abraxio, pour piloter votre activité avec méthode,
régularité et sérénité tout au long de 2026.
Animé par Nicolas Robert, Directeur Customer Success et
Hortense Gragez, Customer Success Manager
Webinaire enregistré en janvier 2026 - durée : 1h01
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